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中國領先家電集團的世界500強之路

客戶背景

綜合性家電企業集團;在咨詢前年營業額約100億元,年均增長速度約80%

主要問題

能否以及何時可以進入世界500強企業?企業未來的增長空間在哪里?采取何種戰略才能實現快速增長?內部核心能力、組織、人力、財務等如何適應快速增長的要求?

CIEC的角色

擔當集團整體戰略顧問,在6個月內完成客戶委托的咨詢內容,包括為客戶提供遠景、業務組合、增長路徑和內部支撐系統設計等一系列戰略建議。

引入一家國際知名的咨詢集團協助客戶分析和制定國際市場戰略,引入一家美國著名公司培訓業務流程重組觀念。

協助客戶與政府進行溝通并獲得政策支持。

項目成果

項目后的5年中,客戶繼續保持快速增長,營業額已增至咨詢前的7倍。













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