中國國際經濟咨詢有限公司
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  管理顧問
 

戰略咨詢
 近期咨詢項目包括(但不限于):


中國領先家電集團進入世界500強發展戰略咨詢

中國著名大型能源石化企業戰略規劃與風險管理咨詢

中國著名大型綜合企業集團特種產品市場進入戰略

上海著名食品集團企業重組與市場競爭戰略

香港著名消費品集團市場研究和進入戰略

中國著名石油公司“十一五”科技資源整合戰略

某金融投資集團公司發展戰略

玻璃行業著名合資上市公司發展戰略咨詢

中國領先的進出口公司戰略、人力資源與業務流程重組咨詢

某大型紡織企業集團戰略咨詢

中國領先的大型電力集團戰略咨詢

中國著名國際展覽公司戰略咨詢

中國最著名IT企業集團之一的戰略咨詢

中國領先家電集團的全球化戰略

某特大型國有石油企業技術創新戰略咨詢

某大型國有化工企業集團技術創新戰略咨詢

某領先IT集團發展戰略

某行業領先民營園林集團發展戰略

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管理咨詢
 近期咨詢項目包括(但不限于):

中國人壽集團教育培訓規劃

中國銀行某省分行人力資源規劃

杭州市商業銀行人力資源體系建設

長沙市商業銀行人力資源項目

西安市商業銀行人力資源體系建設

奧的斯電梯公司市場進入策略和集團重組策略

中信大錳礦業有限公司組織能力建設

祥光銅業集團內部管理體系建設

某大型工貿公司人力資源管理咨詢

某大型企業集團公司成員企業經營者收入分配與考核體系設計

某電信集團下屬公司組織與人力資源咨詢

國內大型電力企業內部控制體系優化咨詢

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區域發展戰略與規劃
 近期咨詢項目包括(但不限于):


整合與提升某市IT制造業競爭力的研究

市場競爭條件下長江三角洲產業布局問題研究

中國海外科技創業園戰略規劃

天津某工業區戰略發展規劃研究

"十一五"期間北京市現代制造業發展戰略研究

北京“十一五”六大產業結構調整戰略

我國科技競爭力現狀及對策分析

中國科學城(合肥)發展規劃項目

武漢市現代物流業發展戰略

無錫市“十一五”科技發展戰略

伊朗Anzali自由貿易區戰略規劃

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企業全面風險管理
 近期咨詢項目包括(但不限于):


CIEC在國內率先運用《COSO:企業風險管理整合框架》,為一家銷售額超過400億元,中國最大的冶金集團之一,建立內控和風險管理體系。

CIEC在國內率先運用《中央企業全面風險管理指引》,為一家銷售額超過300億元的大型石化企業建立風險管理體系。

為一家銷售額超過1,000億元,中國最大的能源集團之一,在集團總部建立全面風險管理體系。

為中國工程承包行業中,最具投資價值上市公司之一,建立全面風險管理體系。

為中國最大的化工集團之一建立全面風險管理體系。

為中國最大的汽車集團之一實施全面風險管理項目。

為中國航天科技集團下屬骨干公司總部建立內部控制體系與實施指引。

為注冊資產超300億元,中國最大的旅游業集團之一,實施全面風險管理項目。

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某集團制定“進入世界500強戰略”咨詢

為中國石油天然氣集團做企業技術創新戰略咨詢

為上廣電制定企業發展戰略

為神州數碼公司制定戰略規劃、業務流程和分銷體系

為洛陽白馬集團制定企業發展戰略



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